Dê uma olhada nos colaboradores da sua empresa. Quantos deles se encaixam no perfil da diversidade?
Ou seja, quantos representam pessoas com deficiência física ou mental, diferentes etnias, idades, orientações sexuais, entre outras?
Infelizmente a inclusão no mercado de trabalho no Brasil parece uma realidade distante.
Uma pesquisa realizada pelo Kantar Inclusion Index, com 14 países, revelou que o Brasil está em 7º lugar no mundo entre as nações que promovem a inclusão no trabalho. Em primeiro lugar está o Canadá.
Este índice é global e mede a inclusão e diversidade baseado exclusivamente em feedbacks de funcionários de todo o mundo.
E mais! Olha esse dado preocupante: 57% dos profissionais entrevistados pela consultoria Robert Half acreditam que a empresa para a qual trabalham não tem uma política clara sobre inclusão.
Quem mais sofre com a exclusão no mercado de trabalho são pessoas egressas do sistema penitenciário, migrantes e transexuais. Os dados são da Organização Internacional do Trabalho (OIT).
Mas porquê devemos ter diversidade em uma empresa?
As causas são muitas e vão muito além das questões humanitárias. Contratando pessoas que fazem parte do grupo da diversidade você:
1 – Ajuda estas pessoas a entrarem no mercado de trabalho e faz com que elas se sintam valorizadas;
2 – Descobre novos talentos “escondidos” que não encontraram trabalho por causa do preconceito;
3- Sua empresa ganha pontos aos olhos do público que valoriza ações como esta;
4- Promove a integração entre todos os tipos de colaboradores, o que gera experiências ricas para os dois lados;
5- Uma vez que na equipe existe diversidade, é possível entender melhor o comportamento de todos os tipos de consumidores.
6 – Segundo estudo da McKinsey, empresas com diversidade de gênero são 25% mais propensas a ter uma rentabilidade acima da média.
Como incluir a diversidade em uma empresa
Por ser um assunto delicado, vai muito além de panfletos no quadro de avisos e conversas com o RH. Principalmente se a empresa nunca trabalhou com a diversidade.
Trata-se de uma mudança da cultura da empresa que deve ser abraçada por todos, desde a base do organograma até os CEOs.
Então, ao de incluir pessoas deste grupo, o ideal é:
– Não permitir piadas de mau gosto sobre estas pessoas como menosprezar o lugar de onde vieram ou sua orientação sexual;
– Pedir para os colaboradores indicarem colegas que se encaixem neste perfil para fazer parte da empresa;
– Não subestimar a capacidade de nenhum colaborador do grupo e nem o tratar de uma forma condescendente demais, como se ele fosse um coitado, afinal o que todos querem é igualdade;
– Treine o grupo para acolher todos os tipos de trabalhadores.
Vá além
Junto com os itens acima, a empresa pode promover ações mais diretas e práticas como:
– Criar palestras e rodas de discussão sobre o assunto com ajuda do RH para a conscientização sobre a diversidade;
– Avaliar a situação atual: como está a diversidade em minha empresa? Temos representantes? E se temos, como eles estão sendo tratados?
– Plano de ação: trace metas para que estas pessoas ocupem cargos, inclusive de liderança, nos próximos meses ou anos;
– Educação: lembre-se de que a inclusão e o bom acolhimento também dependem de ações de educação contínua. Esse processo deve ser executado periodicamente.
– Capacite estes trabalhadores para que eles possam trabalhar no mesmo nível de igualdade do que os outros;
– Lembre-se de que o preconceito é previsto em lei. Não tenha medo denunciar alguma prática nesse sentido.
Conclusão
A boa notícia é que a inclusão da diversidade no mercado de trabalho é um caminho sem volta.
Muitas empresas já perceberam a necessidade de ter em seus quadros todos os tipos de pessoas dentro de um clima de amizade e respeito.
E a sua empresa? Em que pé de igualdade ela está?
Fontes pesquisadas:
diariodepernambuco.com.br
rhpravoce.com.br
gupy.io
exame.com
