Recentemente, Tânia Cosentino, presidente da Microsoft no Brasil, publicou em sem LinkedIn: “Na minha contratação, não perguntaram o que eu sabia, mas o quanto estava disposta a aprender”.
A empresa está em sintonia com o conceito de “continue learning”, ou “lifelong learning”, ou seja, aprendizado contínuo, atitude cada vez mais valorizada pelas empresas.
Esta competência já era desejada pelos recrutadores, porém, a pandemia catalisou este processo. Como as transformações estão acontecendo de forma muito mais rápida, os bons colaboradores estão buscando acompanhar este processo, o que coloca à prova as habilidades de aprendizado de cada um.
E mais: quem contrata sabe que quanto mais um profissional aprende ao longo da carreira, mais capaz será de se adaptar às mudanças do novo mercado de trabalho, que exige flexibilidade e capacidade de encontrar soluções para novos problemas. É como o milho que, com o calor do fogo vira pipoca, é um upgrade!
Mas o que é este conceito?
Conheça os 4 pilares do aprendizado contínuo
De acordo com a organização Lifelong Learning Council Queensland (LLCQ), o aprendizado contínuo requer quatro fatores:
1 – Aprender a conhecer: é preciso que o colaborador retenha o conhecimento. Para isso é fundamental que ele tenha prazer em aprender, assim, além de exercitar a memória, ele ganha bagagem em conhecimento;
2 – Aprender a fazer: a melhor forma de aprender a fazer é “colocar a mão na massa”. Por isso é preciso que o colaborador, depois de aprender, coloque em prática os novos conhecimentos até que isso se torne um hábito;
3 – Aprender a conviver: habilidade importantíssima, uma vez que o trabalho está cada vez mais horizontal, ou seja, estamos aprendendo muito mais uns com os outros;
4 – Aprender a ser: ter autonomia para aprender coisas novas dá mais autoconfiança e o colaborador percebe o valor que tem junto à comunidade.
E como implementar o Continue Learning na carreira?
Existem duas possibilidades e o ideal é que o profissional as combine para o seu desenvolvimento profissional.
A primeira é buscar aprendizados por conta própria. Hoje o que não faltam são cursos, podcasts, livros, webinars com conteúdos de ótima qualidade, gratuitos ou pagos.
A segunda é participar de cursos de qualificação profissional oferecidos pelas empresas. Muitas já perceberam os benefícios do aprendizado contínuo que a prática tem para os colaboradores. Além de melhorar sua performance, eles sentem-se reconhecidos e estimulados a produzir melhor.
E como fazer com que seus colaboradores continuem aprendendo?
Em seu livro, Drive, o autor Dan Pink diz que as pessoas precisam de três coisas para se sentirem motivadas e satisfeitas: autonomia, domínio e propósito. Tornar-se um lifelong learner satisfaz essas três necessidades psicológicas.
Em um mundo perfeito todos teriam interesse espontâneo em aprender. Mas as pessoas são diferentes e algumas precisam de um “fogo alto”. Então aqui vão algumas dicas:
– Procure saber quais as áreas em que seus colaboradores têm mais interesse e invista nesses conteúdos;
– Periodicamente, convide profissionais para palestras ao vivo sobre motivação, trabalho e desenvolvimento das soft skills, que são as habilidades pessoais de cada um;
– Informe seus colaboradores sobre quais os aprendizados são desejáveis para a melhoria das tarefas e, se possível, informe-os sobre onde e como buscar este aprendizado;
– Estimule sua equipe a buscar conhecimento dando exemplos práticos de como o aprendizado de determinado conteúdo ajudou a melhorar a execução das tarefas.
Hard skills X soft skills
Quando falamos em aprendizado contínuo é preciso lembrar que não se trata apenas de “hard skills” ou seja, as habilidades técnicas que podem ser aprendidas; também é preciso ajudar a equipe a desenvolver as soft skills, como explicado anteriormente, que são igualmente importantes!
Entre os exemplos de soft skills estão: relacionamento interpessoal, inteligência emocional, empatia, gentileza, facilidade de comunicação, entre outras.
Já está convencido?
Ótimo! Então comece agora mesmo a pensar em um plano de ação para incentivar seus colaboradores a continuar aprendendo. E se você for um colaborador, ganhará muito mais que pontos com sua liderança: irá conquistar aprendizado de vida!
Depois já dá para comer muita pipoca assistindo sua série favorita e com a sensação do dever cumprido!
